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La gestion du risque ou le Risk Management fait partie intégrante de la mise en œuvre de la stratégie de l’entreprise et de toute organisation. C’est un processus qui permet le traitement méthodique des risques qui s’attachent aux activités de l’organisation et recherche un bénéfice durable, considéré individuellement ou dans leur ensemble.

La gestion des risques est centrée sur l’identification et le traitement des risques.

Elle a pour objectif d’ajouter le maximum de valeur durable à chaque activité de l’organisation.

Elle augmente la probabilité de succès et réduit celle d’échec et l’incertitude qui s’y attache.

Elle doit faire partie intégrante de la culture de l’organisation et disposer d’une politique efficace puis d’un programme d’actions soutenu et suivi par la Direction au plus haut niveau.

« Le management des risques de l’entreprise est un processus structuré, cohérent et continu, opérant dans toute l’organisation et qui permet :

  • D’identifier et d’évaluer les risques.
  • De décider des mesures à prendre et rendre compte des opportunités, menaces qui affectent la réalisation des objectifs de l’organisation.
  • Gérer , contrôler les risques dans toutes les situations et pour tous les évènements.

AVANTAGES DU MANAGEMENT DES RISQUES DE L’ENTREPRISE
  • Meilleures chances d’atteindre ses objectifs.
  • Communication consolidée de risques disparates au niveau du Conseil ou la Direction.
  • Meilleure compréhension des principaux risques et de toutes leurs conséquences.
  • Identification et communication des risques transversaux au sein de l’entreprise.
  • Recentrage de l’attention sur les aspects importants.
  • Moins de surprises ou de crises.
  • Plus grande volonté de faire ce qu’il faut comme il le faut.
  • Meilleures chances de faire aboutir les changements.
  • Capacité d’accepter des risques supérieurs, pour des avantages supérieurs.
  • Prise de risque et de décision plus éclairée.


NOTRE ACCOMPAGNEMENT

Pour une meilleure gestion des risques au sein de votre organisation, nos consultants spécialisés sont à vos services et vous accompagneront pour :


Nos consultants vous assisteront dans la définition, la rédaction et la communication de la politique de GESTION DES RISQUES au sein de votre entreprise.


A travers des méthodes éprouvées, nos consultants vont détecter et identifier les risques pouvant affecter vos objectifs, procéder à leur hiérarchisation et évaluation, tout en les synthétisant dans un TABLEAU ou GRAPHIQUE (CARTOGRAPHIE DES RISQUES ).


Si vous désirez intégrer la culture de gestion des risques et/ou la fonction de Risk Management au sein de votre entreprise. Nos consultants sont expérimentés et disposer à vous accompagner dans le processus d’implémentation et de changement.


Nos consultants proposeront et/ou mettront en place des processus, des méthodes et outils afin de traiter les conséquences des risques identifiés et représentant des menaces importantes pour votre entreprise.

Les programmes traitant des menaces identifiées au cours de l'évaluation des risques sont souvent appelés les Plans de Continuité d’Activité. Ils indiquent ce que vous devez faire si un risque identifié survient.



NB : Tous nos travaux de Risk management seront réalisés conformément à plusieurs référentiels tels que : ISO 31000/ ISO 31010/ SOLVENCY II / CNPP 6011/ COSO II ET AMF /BALE II/III etc.


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